+7 (931) 210-39-48
СКОРОСТЬ

Оперативная работа нашей компании сделает переезд комфортым и быстрым

ГРАФИК РАБОТЫ

Всегда. В любую погоду и время, Вы, можете заказать удобный и быстрый переезд.

АККУРАТНЫЕ ГРУЗЧИКИ

Грузчики аккуратно занесут-вынесут вашу мебель. Спустят-поднимут на этаж. Бережное обращение с предметами.


Главная > Статьи > Грузоперевозки > Управление компанией Ford

Управление компанией Ford

20.09.2017

1467744186_image044
Требуются автомобильные перевозки? Глория Карго (международные грузоперевозки из Китая, Турции, Европы) предлагают лучшие условия.

Основатель автомобилестроительной империи создал систему управления производством, в главу угла поставив взаимоотношения работников, средств производства и конечный результат деятельности.

Основными положениями концепции являлись:

— нельзя начинать производство, не имея отлаженной конструкции изделия;

— рабочий процесс диктует организацию производства;

— выпускаемый продукт диктует способы организации, сбыта, финансовых операций;

— процесс не должен быть постоянным – необходимы регулярные его изменения, что является основой низкой цены продукции;

— основное – взаимные действия рабочего и машины. Безразличие человека проводит к плохой работе. Плохая машина не позволяет её выполнять хорошо;

— на выполнение работы должно быть затрачено лишь необходимое количество энергии. Расточительность недопустима.

Основное резюме: минимальные затраты материальных ресурсов, рабочей силы, продажа с незначительной прибылью, увеличение размеров реализации. Процесс производства должен сопровождаться достойной заработной платой, высокой покупательной способностью.

Рассматривая производство на заводах Ford, рекомендовалось:

— работать на перспективу, не останавливаясь на достигнутых результатах;

— не бояться конкуренции;

— польза для людей важнее полученной прибыли;

— не использовать принцип: дешево купить, дорого продать.

Издержки производства снижаются на экономии материала, рабочей силы, механизации производственных процессов, уменьшении стоимости перевозки продукции, стандартизации. Сочетание указанных причин приводит к увеличению выпуска продукции, снижению её цены, получению высокой прибыли. Важную роль играет децентрализация производства, сборка автомобиля в местах потребления.

Достойное место в управлении заводами Ford уделяется рационализации труда, повышению производительности, улучшению условий, социальной поддержке работающих. В компании Форда впервые был введен 8-часовой рабочий день, дающий наиболее высокую производительность. Регулярно повышается квалификация работников, уделяется внимание подбору, расстановке кадров.


ЧИТАЙТЕ ЕЩЕ